流程
我们为建筑施工配置的内容。
先用配置覆盖标准产品的能力,只有当标准确实不够时才做定制。
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01
项目成本
按阶段、按工种、按成本编码做预算。承诺成本来自采购单,实际成本来自发票与工时,预测成本来自差异预测。
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02
分包管理
带保险、资质和合规文件的分包入网。工作包指派、签收、计量、付款,通过结构化流程完成。
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03
RFI 与变更
信息请求与变更端到端跟踪,带成本影响、工期影响和客户审批记录。
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04
计量与保留金
按里程碑对齐的进度计量,按合同扣留与释放保留金,审计能看懂的报表视图。
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05
设备与机械
设备资产台账,租入租出跟踪,维护计划,以及让折旧诚实的凭证自动化。
痛点,已解
建筑施工的客户通常从哪里开始。
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01 · 痛点
项目利润月底前都是猜,有时更晚才知。
我们的回答
每日项目成本对预算报表。承诺加实际加预测,每开一张 PO、每批一份工时就刷新。
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02 · 痛点
分包计量靠电子表格和争论调和。
我们的回答
结构化进度计量与工作包绑定。已申报、已批准、已扣留、已支付的金额按工种、按工程在一屏可见。
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03 · 痛点
变更在工地、办公室与客户之间走丢。
我们的回答
变更登记带附件、计价、客户审批与凭证影响,全在 Odoo 里。一个地方,一条审计链。
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04 · 痛点
保留金跟踪是日历提醒,不是系统。
我们的回答
按合同的保留金计划,带释放日期、计提分录与提醒。欠您的钱不再是丢掉的钱。
我们交付什么
一个典型的建筑施工项目。
交付时您拿到的配置成果。归您所有,可移交给任何继任者。
- 项目成本结构:预算、承诺、实际、预测
- 分包入网与合规流程
- RFI 与变更登记带客户审批流
- 进度计量与保留金计划
- 设备台账并集成维护
- 财务与项目经理都信得过的工程成本报表
常见问题
关于建筑施工的问题。
Odoo 支持 AS 4000 或 NEC 下的进度计量吗? +
支持。我们按合同配置计量周期、保留比例与里程碑计划。计量 PDF 可输出到客户要求的格式;我们已为 AS 4000、NEC 与定制合同交付过模板。
Odoo 与 Procore、Aconex 集成吗? +
双向集成可建。我们通常把成本留在 Odoo,把项目文档留在文档控制系统,中间是一层薄同步。很多时候合并比集成更合适。
分包合规文件怎么管? +
分包档案保存保单、资质、上岗培训,带到期日和提醒。不合规的分包,采购单与付款会被自动阻断。
排程和甘特图呢? +
Odoo 项目模块在任务级提供甘特视图。需要与关键路径联动的总进度计划,我们通常集成 Microsoft Project 或 Primavera;那是集成项目的范畴。
聊聊您在建筑施工的项目。
几句话就够了。我们会亲自回复,一个工作日内回信。