Consulenza
Chiarire i requisiti prima che qualcuno scriva codice.
Un intervento corto e strutturato per mappare i processi reali, definire cosa Odoo cambierebbe e cosa no, e produrre l'architettura e le forchette di costo che il vostro consiglio chiede per approvare un progetto. Esiste da sola o precede l'implementazione.
Fa per voi se
- State valutando Odoo contro un altro ERP e vi serve una lettura indipendente.
- Avete ereditato un'implementazione bloccata e vi serve un nuovo set di requisiti.
- Volete una forchetta di costo scritta per approvare un progetto, prima di firmare un impegno lungo.
Non fa per voi se
- Avete già perimetro chiaro e un partner di fiducia. Saltate direttamente all'implementazione.
Metodologia
Come funziona davvero un progetto di Consulenza.
5 fasi. Ogni artefatto messo per iscritto, ogni decisione registrata, ogni passaggio documentato.
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01
Mappatura processi
Workshop di mezza giornata per dipartimento: order to cash, procure to pay, hire to retire, plan to ship. Disegnati dal vivo, firmati dal vivo.
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02
Requisiti
Documento di requisiti scritto raggruppato per modulo, prioritizzato MoSCoW. Include i non-requisiti che restano fuori.
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03
Architettura
Come Odoo verrebbe deployato: hosting, integrazioni, ambienti, identità, backup, disaster recovery.
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04
Roadmap
Piano di consegna a fasi: cosa va per primo, cosa dopo, cosa è rimandato o tagliato.
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05
Modello di costo
Forchette di costo di implementazione per fase, costi software a 3 anni, costi interni in ore del team. I numeri di cui il vostro CFO ha davvero bisogno.
Cosa ricevete
Deliverables.
Ogni artefatto vi viene consegnato. Codice, configurazione, documentazione, materiali di formazione. Vostro da tenere, vostro da consegnare a qualsiasi successore.
- Mappe di processo per ciascun dipartimento in scope
- Documento di requisiti scritto e prioritizzato
- Diagramma di architettura target e ADR
- Roadmap di consegna a fasi
- Modello di costo a tre anni con forchette di sensibilità
Domande frequenti
Domande su Consulenza.
La consulenza è una vendita travestita? +
No. Fatturiamo l'intervento come lavoro retribuito e abbiamo prodotto consulenze la cui conclusione è stata che Odoo non era la scelta giusta. Preferiamo dirlo a monte piuttosto che costruire qualcosa di cui vi pentirete.
Il costo della consulenza si scala dall'implementazione? +
Sì. Se ci ingaggiate per l'implementazione entro 90 giorni dalla consulenza, il costo della consulenza viene accreditato sulla fattura di implementazione. Se scegliete un altro partner, i deliverable restano vostri.
Confrontate Odoo con altri ERP nella consulenza? +
Sì, quando il brief lo chiede. Siamo un Partner Odoo indipendente, quindi la nostra prospettiva inclina a Odoo, ma lavoriamo per darvi una lettura onesta contro SAP B1, NetSuite, Microsoft Dynamics 365 BC, Zoho One e il player locale del vostro mercato.
Altri servizi
Abbinate Consulenza a uno di questi.
Raccontateci il vostro progetto di Consulenza.
Bastano poche righe. Rispondiamo di persona, entro un giorno lavorativo.